Coaching. ALCANZA Academia de Héroes
¡DESPIERTA TODO TU POTENCIAL!
Ponemos a tu alcance nuestros secretos de formación y coaching
Todos somos héroes, con fortalezas y debilidades, con potencialidades y limitaciones, héroes cotidianos.
En nuestra Academia de Héroes vas a identificar tus «superpoderes y tus «kryptonitas» y las de tus equipos. Te vamos a ayudar a ponerlas al servicio del crecimiento personal y desarrollo profesional.
Lo haremos acompañándote con programas de formación y procesos de coaching, partiendo de que todos tenemos capacidades, habilidades y aptitudes.
Nuestro objetivo es que descubras y despliegues todo tu potencial y el de tus equipos, que conozcas todas las herramientas necesarias para ponerlo en marcha.
Observo, me doy cuenta y actúo
Estamos especializados en pedagogía vivencial, basada en «learning by doing». Centramos el aprendizaje en el «cómo aprendemos» y en el «darse cuenta».
Trabajamos el desarrollo de competencias y habilidades mediante el coaching ejecutivo y coaching de equipos.
Además, hacemos formación de alto impacto, utilizando dinámicas de «firewalking» (con instructores certificados), que son metáforas muy potentes de crecimiento y aprendizaje personal y grupal.
Basamos nuestra metodología en el acrónimo O.D.A.: observo, me doy cuenta y actúo, que permite conocer las herramientas necesarias para poner en marcha planes de acción focalizados en objetivos.
Coaching – Talleres
- COACHING EJECUTIVO
El objetivo es, mediante el coaching ejecutivo, desarrollar las habilidades de liderazgo de directivos o mandos intermedios que gestionan equipos.Lo hacemos a través de un proceso personalizado y adaptado a las necesidades de cada perfil, fomentando las APTITUDES y ACTITUDES necesarias, «líderes que formen líderes, líderes transformacionales».El liderazgo transformacional empieza con el autoliderazgo, seguido de la habilidad para despertar el potencial de cada persona del equipo.¿Quieres conseguir la mejor versión de ti mismo como líder?
- COACHING DE EQUIPOS
El objetivo es alinear las fortalezas, debilidades y necesidades del equipo, mediante el coaching de equipos.Es fundamental tomar conciencia de la situación actual del equipo: de lo que le caracteriza (le hace crecer), lo que le lastra (no le deja avanzar) y de lo que necesita incorporar (para llegar a alcanzar los objetivos).La sesión de coaching de equipos nos permite tener una radiografía o foto fija del equipo y trazar a partir de ahí los planes de acción.¿Quieres conocer el «dónde estamos» para poder definir la acción hacia el objetivo?
- FORMACIÓN / TALLER DE MOTIVACIÓN
El objetivo de este taller es la motivación hacia la acción, basada en el concepto de ACTITUD.Algunos de los contenidos a desarrollar son:- De la motivación hacia la automotivación.
- Yo elijo mi actitud.
- La mente crea la realidad.
- Saco la basura mental.
- La brújula de la automotivación.
- Me pongo en marcha.
La propuesta es un taller de cuatro horas consecutivas. Al finalizar el mismo cada participante diseñará su mini plan de acción. Porque… sin acción no hay cambio.
¿Quieres conectar con tu motivación y ser la mejor versión de ti mismo?
- FORMACIÓN / TALLER DE INTELIGENCIA EMOCIONAL
El objetivo de este taller es adentrarnos en el maravilloso mundo de la inteligencia emocional, tanto de la intrapersonal como de la interpersonal.Algunos de los contenidos a desarrollar son:- Las emociones son mis amigas.
- Conecto con mis emociones y aprendo a identificarlas.
- Gestiono mis emociones para que jueguen a mi favor.
- Conecto con las emociones de los demás y desarrollo la empatía.
- Despliego unas buenas habilidades sociales para mejorar mis relaciones.
- Mi radar de inteligencia emocional.
- Me pongo en marcha.
La propuesta es un taller de cuatro horas consecutivas. Al finalizar el mismo cada participante diseñará su mini plan de acción. Porque… sin acción no hay cambio.
¿Quieres conseguir que tus emociones trabajen para ti?
Programas formativos
Cómo convertirse en un óptimo líder con estrategias de coaching.
«La función del liderazgo es producir más líderes, no más seguidores»
Cómo comunicar de manera persuasiva, asertiva y empática.
«Lo más importante de la comunicación es escuchar lo que no se dice»
Cómo aumentar el rendimiento de equipos: saber-querer-poder.
«Trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados»
Cómo manejar los conflictos de forma constructiva gestionando las emociones.
«El conflicto es nuestro maestro cuando lo convertimos en oportunidad»
Cómo aumentar la motivación fomentando actitudes posibilitadoras.
«La vida reparte las cartas, pero tú eliges cómo jugarlas»
Cómo superar el miedo al cambio y crecer mediante los retos.
«El aprendizaje es experiencia, todo lo demás es información»
Cómo gestionar realidades complejas y salir fortalecido de situaciones adversas.
«Un diamante es sólo un pedazo de carbón que ha manejado el estrés excepcionalmente bien»
Cómo huir de los ladrones de tiempo y mejorar la autoproductividad.
«Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo»
Aprende a identificar y regular tus emociones para poder relacionarte contigo mismo y con los demás de un modo satisfactorio y efectivo.
«Consigue que tus emociones trabajen para ti»
Potencia las competencias y habilidades de tu equipo de ventas con metodologías de coaching que impulsan la acción comercial.
«Pregúntate si lo que estás haciendo hoy te acerca al lugar donde quieres estar mañana»
SARA BARTOL
FORMADORA Y COACH
Es la Directora de Alcanza, empresa especializada en el desarrollo de competencias y habilidades directivas y de equipos, mediante Programas Formativos y Procesos de Coaching Ejecutivo y de Equipos.
Ver la trayectoria completa en la sección de Nuestro equipo.
“Te ayudo a desarrollar la mejor versión de ti mismo”.
www.alcanza.com.es